令和８年度事業計画

医道倫理の実践
日本医師会綱領・医の倫理綱領の趣旨に則り、医師としての高い倫理観と使命感を礎に、健康で文化的な社会の実現を目指す。
医療への信頼醸成
医療への信頼を醸成するために、会員の倫理観や医療の質の向上に資する情報提供や研修会をＩＣＴも活用しながら企画・開催し、市民や患者、医療者とのより良い信頼関係の構築と継続に努める。
新たな地域医療構想策定に向けた主体的取り組み
かかりつけ医機能報告制度などを踏まえ、医療需要に占める高齢者の増加など地域の実情に即した持続可能な医療提供体制を再構築すべく、２０４０年やその先を見据えた新たな地域医療構想の策定を主導するとともに、各医療機関が的確な経営判断が出来るよう積極的に支援する。
特に、医療の中核となる地域包括ケアシステムの充実・発展について関係機関と協議し、在宅医療の基盤強化、医療・介護連携の深化、急性期から在宅までの円滑な移行体制の整備に努める。
災害対策の充実と危機管理対策支援
大規模災害に備え、ＥＭＩＳなどを活用した支援・受援体制を確立し、行政とより緊密な連携体制の構築を図る。
また、福岡市医師会大規模災害対策マニュアル（カテゴリーⅡ）の見直しを行い、災害などの有事に迅速且つ万全な対応ができるよう災害対策の充実に努めるとともに、会員医療機関におけるＢＣＰ策定を支援し、危機管理対策を推進する。
救急医療提供体制の推進
感染症の流行による救急医療の逼迫を防ぐために、ワクチン接種などの予防対策を充実させる。また、感染症流行期における柔軟な体制見直しなど、福岡市立急患診療センターおよび各区急患診療所における一次救急医療提供体制の強化・効率化を推進する。
医療現場の安全確保対策
会員医療機関に対するカスタマーハラスメントなどからの被害を防止するため、福岡市医師会防犯・安全対策支援アドバイザーと協力して「防犯・安全対策支援事業」を更に推進するとともに、福岡県警察と連携し、会員の犯罪被害防止や防犯意識向上に努める。
また、関係機関と連携しながらサイバー攻撃の最新情報を入手し、迅速且つ定期的に会内に周知する。
医療機関の人材不足対策
医療求人マッチングプラットフォーム「ｆｏｒ－ｕｓ」を福岡市における求人インフラとして定着させ、会員医療機関の人材確保と入職後の定着を強力に支援する。
広報活動の充実
本会の最新情報をホームページやＳＮＳなど様々なメディアを通じて正確に発信し、市民の健康意識の向上と医療現場への理解を促す。また、会員に対して診療に必要な最新情報をわかりやすく正確に届けるなど、広報活動の一層の充実を図る。
現業部門のアクションプランの推進
臨床検査センターについては、業務の効率化、ＩＣＴ化を進め、会員の診療を支援し更なる利用促進を図る。
看護学校においては、第１看護学科の学生確保に努めながら今後の運営に関して検討を継続するとともに、第２看護学科の閉科に向けた手続きを円滑に進める。
訪問看護ステーションなどの在宅医療事業においては、経営基盤の安定化と運営の効率化を図るとともに、人材確保に努めながら、質の高いサービスを提供する。
各区医師会・勤務医会・専門医会との連携による組織強化および会員支援
各区医師会・勤務医会・専門医会との一層の連携強化のため、ＩＣＴを活用し情報共有と事務機能の強化を推進する。
また、新規開業や医業承継などの支援を積極的に行うことで新規入会を促進するとともに、研修医などの若手会員への支援体制を強化し、会員継続に繋げることで組織強化を図る。
保有資産の有効活用
福岡大学西新病院移転後の跡地利用をはじめ、本会の保有資産を効果的に運用し、安定したキャッシュフローの創出と本会財務基盤の強化を実現するための施策を推進する。
医政活動の活性化
国民のために持続的に良質の医療を提供し、公的医療保険制度による国民皆保険制度を堅持できる政策かを判断基準として、地域医療のために医療機関の経営安定化を目指して医政活動に取り組み、会員の積極的参加を促す。